PROPERA SESSIÓ NETWORKING AL SETEMBRE

Comunicat

Us informem que a partir del mes de setembre s’emprenen de nou les sessions de networking, i aprofitant l’avinentesa de la recent inauguració del Club de Directives a Barcelona, creiem oportú iniciar el nou període a la ciutat comtal, amb la xerrada “La dona directiva com motor de la xarxa social” a càrrec de Montserrat Figuerola, directora d’Afers Assistencials de l’Institut Català de la Salut. L’acte es durà a terme el proper dia 23 de setembre al restaurant El Principal, del grup Tragaluz, situat al carrer Provença, 286-288, Barcelona.


Rebreu informació més endavant.

Us desitgem que gaudiu d’unes bones vacances.


Club de Directives. FUNDE

¿A QUE NOS REFERIMOS CUANDO HABLAMOS DE GESTIÓN DEL TALENTO?

Hoy en día, la gestión del talento es un tema de vanguardia, y se ha convertido en estrategia clave para la mayoría de empresas, a la cual nos hemos de enfrentar. Pero realmente, a que nos referimos cuando hablamos de gestión del talento?
Vivimos en una sociedad en constante cambio y para poder sobrevivir debemos adaptarnos a dicho cambio, la sociedad se vuelve cada vez más exigente, y debemos responder generando una mayor satisfacción en los clientes, esto se consigue con la búsqueda de la excelencia y calidad continua creando, así, una imagen positiva de nuestra empresa.
El factor humano es el factor clave para poder conseguirlo. No se trata de conseguir los trabajadores con mayores credenciales, sino extraer su máximo potencial. El perfil del talento incluye la habilidad, capacidad y su historial de desempeño del trabajo. Para ello debemos empezar por seleccionar el candidato óptimo, recibirlo en la empresa con un adecuado plan de acogida, para conseguir su compromiso, fidelizarlo y arrancar un contrato psicológico, dándole la información, formación y aprendizaje necesario. Hemos de asegurarnos que comprenda los objetivos generales de la empresa en los que él tiene unos fines específicos y propios, haciéndole sentir que forma parte de estos objetivos y afincando su compromiso hacia ellos y la organización. Solo lo conseguiremos si mantenemos una comunicación permanente, nos interesamos por conocer sus inquietudes, opiniones y resultados. Un buen líder, es consciente de las necesidades de quienes trabajan con ellos y está dispuesto a contribuir a un día a día de mayor calidad y bienestar de los empleados, lo que a su vez, fortalece un buen clima laboral, motivación, y compromiso con la compañía, que termina reflejándose en la productividad y los resultados de la empresa, generando mayor satisfacción del cliente y una imagen empresarial más positiva, lo que conlleva a un ciclo que hace que el directivo se sienta bien y con mejor disposición.
Además de medir el desempeño basándonos en los números, debemos hacer una evaluación cualitativa, la cual es más positiva a largo plazo, que la cuantitativa. Al fin y al cabo lo que todo empresario busca, es que su empresa perdure en el tiempo y se afiance con un alto nivel de competitividad.
Hemos de ser conscientes que el coste que supone perder un empleado puede oscilar de 1 a 5 veces el importe de su compensación, éste valorándolo cuantitativamente, pero, y valorando el tiempo que se necesita para que el nuevo empleado desarrolle sus funciones igual que su antecesor? Al que sumaremos también las pérdidas en el desarrollo del negocio y la afectación hacia la satisfacción del cliente.
Así pues es esencial que el directivo sepa cultivar a un buen empleado, posicionarle allí donde pueda fluir todo su potencial, mantenerle con motivación, buena comunicación y todo esto basándose en un buen liderazgo.

Laura Sánchez
Club de Directives. Funde

Social Watch: Índex d'Equitat de Gènere

Social Watch (Control ciutadà) és una xarxa internacional d'organitzacions de ciutadanes i ciutadans que lluita per l'erradicació de la pobresa i les seves causes amb la finalitat d'assegurar la distribució equitativa de la riquesa i la realització dels drets humans. Els seus compromisos són la justícia social, econòmica i de gènere.
Anualment i des de 1996, l'entitat presenta un informe que pretén reflectir la realitat mundial de les desigualtats. L'últim que s'ha presentat és el de 2008, que es publicà el passat mes de maig. El valor d'aquests informes rau en la seva dimensió internacional i per ser una bona eina estadística, tant quantitativament com qualitativa.
Social Watch ha incorporat als seus darrers informes, l'Índex d'Equitat de Gènere, l'IEG, que busca mesurar el grau d'equitat de gènere en els diferents països, sense tenir en compte el grau de desenvolupament socioeconòmic de la població. Aquest indicador es basa en informació disponible i comparable en l'àmbit internacional i permet posicionar i classificar els països d'acord amb tres dimensions bàsiques: educació, activitat econòmica i apoderament (grau de participació en òrgans de presa de decisions).
Les xifres de l'IEG revelen diferències en els resultats de les tres dimensions. Mentre que en l'àmbit de l'educació és on més ha disminuït la bretxa de gènere, en la dimensió econòmica es compten tants avenços com retrocessos. Així mateix, en la dimensió d'apoderament hi hagut un augment accelerat de dones en escons parlamentaris, tot i que la paritat és lluny d'assolir-se.
En la dimensió econòmica, es mesuren les diferències entre dones i homes en la participació en l'activitat econòmica (sense considerar l'activitat agrícola), així com les diferències salarials. Les dades en aquest àmbit tenen tan connotacions positives com negatives. Si bé per una banda, s'aprecia un augment gradual en la proporció de persones ocupades de sexe femení, per una altra banda, es constata que les dones reben de promig la meitat d'ingressos que els homes. L'informe esmenta també que, particularment en aquesta dimensió, es revela la persistència d'una forta discriminació.
Social Watch fa èmfasi en què darrere dels casos amb més èxit de països que avancen en l'Índex d'Equitat de Gènere hi ha mesures afirmatives com quotes de gènere per a la participació política en cossos electorals i regulacions pro-equitat en el mercat laboral.
L'IEG permet també determinar les tendències evolutives, comparant l'índex actual amb el de cinc anys enrere. Al 2008, l'IEG classifica 157 països en una escala en què el 100 indicaria la inexistència de bretxa de gènere en totes les dimensions; l'Estat espanyol, se situa en la posició 77.
Podeu consultar l'informe a:http://www.socialwatch.org/es/informeImpreso/pdf/SocialWatch-Informe-2008-esp.pdf

Propera edició del curs "Jo, directiva"

Us informem que ja disposem de les dates i del programa de les sessions de la propera edició del curs jo, directiva, que se celebrarà a Barcelona els dimecres, dies:


7, 14, 21 i 28 d’octubre
4, 12, 19 i 25 de novembre
3 i 9 de desembre

Podeu accedir al formulari de sol·licitud d’inscripció i el calendari de les sessions clicant sobre els enllaços següents:

§ bases completes de la convocatòria
§ formularis de la sol·licitud d’inscripció
§ programa complet i calendari de les sessions

Recordeu que les inscripcions estan obertes fins el 14 de juliol, inclòs, i que les heu de presentar o bé al registre del Departament de Treball (c.Sepúlveda, 148-150 de Barcelona) o en qualsevol altra de les formes d’entrada de documentació.

Esperem que aquesta nova edició del jo, directiva sigui del vostre interès i us agrairem que en feu difusió entre els vostres contactes que hi puguin estar interessats.